IL MANAGER DEL FUTURO e il ruolo attivo del COACHING
Estratto da IL MANAGER DEL FUTURO – Fondirigenti 20 (G.Taliercio) By FRANCESCA SAGRAMORA Direttore Human Resources Procter & Gamble Sud Europa Il ruolo e le capacità dei leader “agili” devono essere riscritti completamente. Ritengo che alcuni dei punti di forza che rappresenteranno caratteristiche principali su cui i manager del futuro possono costruire il proprio successo professionale e quello delle organizzazioni da loro guidate saranno: • L’umiltà: i leader umili sono consapevoli che in un mondo sempre più com‐ plesso e articolato non possono sapere tutto ‐ e sono in grado di accettare e gestire questa consapevolezza; • Sono leader bilanciati che sono in grado di gestire l’energia emotiva delle loro persone nei momenti positivi quanto soprattutto in quelli negativi; • I leader innovativi hanno empatia per i loro clienti e consumatori e sanno costruire e gestire relazioni nel tempo, arricchendole di elementi emotivi (partico...