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"Mens sana in corpore sano" secondo Giovenale

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La mindfulness nel coaching e le potenzialità dell'Hata Yoga nel coaching by  http://www.centromindfulness.net/la-mindfulness-nel-coaching/ ********************************************************* I punti di connessione tra la mindfulness e il coaching sono così numerosi che coltivare la mindfulness, per un coach, diviene un percorso “naturale” e necessario come praticare l’etica del settore o qualificarsi presso un istituto certificato. Mindfulness e coaching, hanno in comune aspetti quali la curiosità, l’osservazione non giudicante dei vari aspetti della realtà, l’apertura a nuove prospettive, l’esplorazione dei propri “inner game” e il portare consapevolezza e intenzionalità ai meccanismi attenzionali. Diverse scuole di coaching sottolineano come sia opportuno che il coach sia in grado di essere “ego-less” (di superare i richiami del proprio ego) per dedicarsi totalmente ad un ascolto contestuale e empatico del coachee. Coltivare la mindfulness per un coach signi...

IL MANAGER DEL FUTURO e il ruolo attivo del COACHING

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Estratto da IL   MANAGER DEL FUTURO – Fondirigenti 20 (G.Taliercio) By FRANCESCA SAGRAMORA Direttore Human Resources Procter & Gamble Sud Europa Il ruolo e le capacità dei leader “agili” devono essere riscritti completamente. Ritengo che alcuni dei punti di forza che rappresenteranno caratteristiche principali su cui i manager del futuro possono costruire il proprio successo professionale e quello delle organizzazioni da loro guidate saranno: • L’umiltà: i leader umili sono consapevoli che in un mondo sempre più com‐ plesso e articolato non possono sapere tutto ‐ e sono in grado di accettare e gestire questa consapevolezza; • Sono leader bilanciati che sono in grado di gestire l’energia emotiva delle loro persone nei momenti positivi quanto soprattutto in quelli negativi; • I leader innovativi hanno empatia per i loro clienti e consumatori e sanno costruire e gestire relazioni nel tempo, arricchendole di elementi emotivi (partico...